10月31日下午，中達新材在公司階梯會議室隆重召開以“激發(fā)創(chuàng)新新活力，培育發(fā)展新動能”為主題的創(chuàng)新大會。公司總經(jīng)理吳利陽，董事李躍生，副總經(jīng)理高小華、陳小福、徐姚松、吳月琴及中層以上領導干部、班組長和儲備干部等共計100余人出席，此次大會由綜合管理部經(jīng)理孫麗進行主持。

會議伊始，孫經(jīng)理以集團創(chuàng)新大會上董事長的創(chuàng)新講話為切入點，正式開啟了此次會議。她首先宣貫了《中達集團創(chuàng)新管理辦法》和《中達集團興業(yè)創(chuàng)新基金管理辦法》兩個重要管理文件，并詳細介紹了《創(chuàng)新管理辦法》的適用范圍、創(chuàng)新項目實施流程、創(chuàng)新評價標準、創(chuàng)新獎勵機制四個方面。同時本次會議公布了中達新材創(chuàng)新領導小組的專家成員，鼓勵全體員工勇于創(chuàng)新、敢于突破、積極參與創(chuàng)新活動，激發(fā)新材創(chuàng)新活力，并邀請四位創(chuàng)新先驅對創(chuàng)新工作進行分享。

技術副總陳小福首先分享了工作中的多個產(chǎn)品及工藝創(chuàng)新案例。產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新不僅是企業(yè)生存的基礎，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與壯大的關鍵驅動力，是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的重要手段。通過研發(fā)新技術、新產(chǎn)品、新工藝，可使企業(yè)能夠提供差異化、更具有競爭力的產(chǎn)品，從而在眾多競爭者中建立獨特的市場定位。

“只有不畏艱險沿著陡峭山路攀登的人，才有希望達到光輝的頂點”“苔痕上階綠，草色入簾青”，陳總最后用兩句名言結束了本次分享，他認為創(chuàng)新無處不在，讓我們用勤勞的雙手和智慧在日常的工作中創(chuàng)新與創(chuàng)造，發(fā)展新質生產(chǎn)力。

設備部經(jīng)理顧計松分享了工作中的設備真實的創(chuàng)新案例。通過引入先進技術和優(yōu)化設備設計，不僅能夠有效提升生產(chǎn)效率、降低成本，還能顯著增強產(chǎn)品競爭力，推動技術進步，更好地滿足市場需求。新材的生產(chǎn)工作離不開設備的支持，而設備上的創(chuàng)新就是提升生產(chǎn)力最直接和有效的方式。這種設備創(chuàng)新不僅優(yōu)化了生產(chǎn)流程，還為員工提供了更好的操作環(huán)境，進一步推動了企業(yè)的整體發(fā)展。

設備部經(jīng)理顧計松分享了工作中的設備真實的創(chuàng)新案例。通過引入先進技術和優(yōu)化設備設計，不僅能夠有效提升生產(chǎn)效率、降低成本，還能顯著增強產(chǎn)品競爭力，推動技術進步，更好地滿足市場需求。新材的生產(chǎn)工作離不開設備的支持，而設備上的創(chuàng)新就是提升生產(chǎn)力最直接和有效的方式。這種設備創(chuàng)新不僅優(yōu)化了生產(chǎn)流程，還為員工提供了更好的操作環(huán)境，進一步推動了企業(yè)的整體發(fā)展。

信息部經(jīng)理徐杰，用新材信息化實際案例，向我們傳達了信息化能夠使信息傳遞更加迅速，降低了溝通成本，顯著提高工作效率。此外，信息化系統(tǒng)如辦公自動化（OA）系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)等，能夠自動化處理日常事務，減少人工操作，降低錯誤率，進一步提升工作效率。他希望未來能有更多年輕人參與創(chuàng)新工作，提出創(chuàng)新建議，與信息部合作，共同創(chuàng)造出更多有益的成果。

車間主任代表王月生分享工作中看到或參加的創(chuàng)新故事。在企業(yè)內部，車間作為生產(chǎn)一線，不僅是產(chǎn)品制造的核心區(qū)域，更是創(chuàng)新實踐的重要陣地。可以說，車間創(chuàng)新工作是創(chuàng)新的一個主戰(zhàn)場，它直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量和成本控制，進而影響企業(yè)的整體競爭力。

會上，總經(jīng)理吳利陽、董事李躍生還對有突出貢獻的創(chuàng)新個體陳小福、顧計松、高虹、陸董衛(wèi)四人進行了表彰。

大會最后，新材總經(jīng)理吳利陽和董事李躍生發(fā)表了重要講話。

吳總首先對新材目前的創(chuàng)新成果給予了高度肯定，認為團隊在創(chuàng)新工作中取得了顯著進展。他強調需要從內部和外部兩個方面進行深入分析，以便更有效地推動全員創(chuàng)新。他明確表示，新材要實現(xiàn)“人人創(chuàng)新，人人會創(chuàng)新，人人敢創(chuàng)新”的目標，必須不斷增強“成本管理意識”和“效率意識”。他提到，企業(yè)的每一位管理者都應至少有一個創(chuàng)新項目，以此來確保企業(yè)活力和持續(xù)發(fā)展，推動新材在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

李董則進一步強調了“技術創(chuàng)新”與“管理創(chuàng)新”的重要性。他指出，創(chuàng)新不僅限于產(chǎn)品研發(fā)，還應涵蓋管理優(yōu)化和服務升級，全面推動企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。李董呼吁員工能夠勇于提出創(chuàng)新想法，共同為公司的長遠發(fā)展貢獻力量。

展望未來，希望每一位新材的家人都能成為創(chuàng)新的踐行者和推動者，希望通過努力和智慧，讓本次創(chuàng)新大會成為我們共同成長和發(fā)展的平臺，共同創(chuàng)新，實現(xiàn)更為輝煌的未來！